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关于上报2017总结及2018年施组的通知-工程部2017.11.4

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通 知

公司所属各项目部:

2017年施工生产还剩近2个月,已接近结束,按公司相关领导要求,要求各项目对2017年的年度施工生产进行总结,同时编写2018年施工组织设计,要求如下:

一、2017年施工生产总结主要内容是:

1、项目的整体概况

2、完成实物工程数量情况

3、产值完成情况

4、进度情况

5、质量情况

6、安全情况

7、物资设备情况

8、12月更新的工程量台账(附件上报)

9、其它情况

10、存在的问题。

11、上报单位是公司所属各项目部

二、2018年施工组织设计要求:

1、对2017年末所剩余的工程数量进行核算,施工组织设计中对剩余工程量例出详细的工程量清单(包括设计量、开累量、剩余量)、剩余产值。

2、按照业主及相关部门要求,对剩余工程编写2018年的进度计划、资源配置计划。

3、施工方案要科学、合理、可行,要进行优化。

4、组织保证计划、质量保证计划、安全保证计划、文明施工保证计划、环境保护保证计划。

5、突出重、难点工程,必要时编写专项施工方案。

6、编写施组评审时的汇报材料和相关图表(纸字板5份。

7、由项目经理或技术负责人进行汇报,自带电脑,评审地点公司二楼方案室。

8、编制单位是:2017年新中标项目和在建转年项目等有剩余工程的项目上报,已竣工项目或已完成全部实务工程未竣工项目不再上报。

9、施组评审时间在2017年12月25日开始,2018年1月10日前结束,具体时间见通知。

三、专项技术方案管理

各项目专项技术方案按工程部下发的“中铁二十三局二公司专项技术方案管理实施细则 ”执行,并建立台怅。三级方案由项目部按要求自行评审,及时把方案评审表及方案电子文档报公司工程部备案。二级方案由项目部按要求自行评审,及时把方案评审表及方案电子文档报公司工程部,工程部组织公司评审,工程部把各级评审表及方案电子文档报局工程部备案。一级方案由项目部按要求自行评审,及时把方案评审表及方案电子文档报公司工程部,工程部组织公司评审,工程部把各级评审表及方案电子文档报局工程部或科技部,由局工程部或科技部组织局级评审。

四、2017年施工总结和2018年施工组织设计在2017年12月20日前务必上报工程部调度。

五、专项技术方案形成时及时上报。

六、附件:“二公司专项技术方案管理办法”

中铁二十三局二公司工程部

二〇一七年十一月四日

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