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计划总结范文三级人力资源精华考点总结:劳动定额的修订

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三级人力资源精华考点总结:劳动定额的修订

定额修改其间隔的长短主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定,同时也应考虑企业生产类型和产品制造的特点。

二、劳动定额的不定期修订

企业发生以下情况,可不受修订间隔期的限制:

1.产品设计结构发生变动

2.工艺方法改变;

3.设备或工艺装置改变;

4.原材料材质、规格变动;

5.劳动组织和生产组织变更;

6.个别定额存在明显不合理。

[能力要求]

一、劳动定额定期修订的步骤

(一)准备阶段

1.思想准备。做好调查摸底,了解各类人员的思想动态。

2.组织准备。在厂部和车间成立定额修订领导小组。本阶段具体工作步骤:

(1)在定额修订前,定额人员要调查摸底,提供充足的数据资料;

(2)在收集资料基础上,确定修改定额的控制数即调整幅度。

一般包括压缩率和计划定额完成系数两项指标。

(二)修订阶段

(三)审查平衡和总结阶段

二、修改劳动定额的方法(简易修改法)

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